周小桥教授

公司高层领导王建树、廖慎行、彭根正、郝明、朱红杰、王建举等也参加了培训，王建树总经理对参训人员提出了殷切希望，号召广大员工要有责任感、紧迫感，为自己、也为公司明天更好的发展加大学习力度。并决定拿出巨额现金培训后奖励成绩优秀的学员。

周教授针对房地产项目的特性，系统分解课程内容：谁来管，管什么，怎么管？并着重探讨了怎么实施房地产项目管理和怎么使用相关工具参与管理。

周教授一一讲解了项目工作范围计划、项目工作进度计划、项目资源整合计划、项目质量管理计划、项目人员调配计划、项目成本管控计划、项目风险管控计划的制定及操作要点，并对相应的管理工具如任务分解WBS、PROJECT甘特图等进行了详细的说明。

周教授把参训人员分成几个小组，每个小组成立一个项目组。讲授结合，不时穿插一些互动，课堂内容生动翔实。公司员工参与积极主动，不时对疑问处发言提问，取得了良好的培训效果。

培训结束后，根据培训考试的成绩及现场学习情况，共评出了优秀项目管理小组2个：第一组和第五组；优秀学员10名：张科萌、王保平、李磊、时万和、朱红杰、任超、王永鹏、倪永涛、丁超群、申淑慧；最后对培训辛勤的组织人员进行了表扬。

 

Ps：周教授是中国实战派著名项目管理专家,美国西雅图城市大学MBA, 美国美联大学特聘教授，剑桥大学认证国际培训师（CTA）,项目管理专业人员(PMP),ISO9000/ISO 14000质量/环境管理体系注册审核员。在PMP培训和辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲了多期的PMP考前培训和考前模拟辅导。为中国远大集团、中信集团提供项目管理咨询服务，并为朗讯、ABB、施耐德、德国大众、中国移动、大唐电讯等数百家企业提供项目管理培训。